商業可行性評估 顧問版 v2
Step 1 of 6
選擇行業別與場地條件
選擇最接近的行業類型,後續參數將自動套入預設值,你可以逐一修改。
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娛樂 / 體驗
室內遊樂、生存遊戲、密室逃脫、VR體驗、桌遊館
🍜
餐飲
餐廳、咖啡廳、飲料店、小吃、外帶外送
🛍
零售
實體店面、複合選品、專賣店、便利型零售
💼
服務業
健身房、美容SPA、顧問、教育培訓、醫美
場地資訊
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個月
每月租金
填入坪數與單價後顯示
建置成本 (一次性 CAPEX)
請填入開業前的各項投資,系統將依折舊年限自動攤提。
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總建置成本(CAPEX)
NT$ 0
第1年折舊攤提 NT$ 0
Step 2 of 6
人力配置與薪資
支援月薪制、時薪制、排班混合制,系統依勞基法自動計算公司負擔之勞健保及勞退。
填寫說明
系統將依現行勞基法(雇主負擔之勞保、健保、勞退)自動計算公司總負擔,明細於最終報表呈現。
個月
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月薪制員工
職位群組 1
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職位群組 2
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時薪制員工(兼職 / 工讀)
時薪群組 1
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Step 3 of 6
每月固定支出
除人事與租金外,每月必須支付的費用。部分項目可設定為「營收連動」,隨收入等比調整。
費用項目
連動方式:固定金額 → 每月固定支出;% 營收 → 隨當年度營收等比計算,更符合實際狀況。
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Step 4 of 6
收入假設
從目標市場反推來客數,或直接填入年來客數目標。最終營收於送出後計算。
市場轉換推算
輸入目標商圈 / 關聯場域的年總客流與預估轉換率,第1年來客自動計算為「市場 × 轉換率」。
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來客結構與客單價
%/年
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%/年
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Step 5 of 6
融資條件
填入借貸結構與自有資金安排。
貸款設定
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每月還款金額
填入貸款金額後顯示
自有資金
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其他財務設定
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Step 6 of 6
評估報表
損益趨勢
年營收年費用稅後淨利
費用結構(第1年)
當年淨現金流
年度本金 vs 利息
本金利息
資產 / 負債 / 股東權益
總資產總負債股東權益
累積現金流 — 三情境
基準 100%保守 70%悲觀 50%
驗證載入中…